INQA-Coaching
Initiative Neue Qualität der Arbeit
Fachkräftemangel, überholte Prozesse und stockende Digitalisierung stellen viele kleine und mittlere Finanzunternehmen vor große Herausforderungen. Die Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) unterstützt Unternehmen und Mitarbeitende mit Praxiswissen zu zentralen Zukunftsthemen der Arbeitswelt.
Unser INQA-Coaching macht Ihr Finanzunternehmen zukunftsfähig: Gemeinsam mit einem erfahrenen Coach analysieren Sie Ihre Situation, entwickeln individuelle Lösungen und setzen digitale Maßnahmen um – etwa bei Prozessoptimierung, Mitarbeitermotivation, Wettbewerbsfähigkeit oder Innovation im Kundengeschäft.
Zentrale Handlungsfelder
Im Fokus stehen die vier zentralen Handlungsfelder: Führung, Diversity, Gesundheit und Kompetenz. Für jedes dieser Themen bietet INQA fundierte Analysen, konkrete Tipps, praxistaugliche Handlungshilfen und inspirierende Beispiele aus dem betrieblichen Alltag.
So erhalten Sie genau das Know-how, das Sie benötigen, um die Chancen der Digitalisierung gezielt zu nutzen, Fachkräfte zu gewinnen und zu halten, gesunde und motivierte Teams zu fördern und Ihre Mitarbeitenden zukunftssicher zu qualifizieren.
Ablauf des INQA Coachings
Erstberatung
Nach einem kostenlosen Erstgespräch mit uns klären Sie mit Ihrer regionalen INQA-Beratungsstelle die Voraussetzungen.
Bei Erfüllung aller Kriterien und der Zieldefinition erhalten Sie den INQA-Coaching-Scheck – Ihr Start ins Programm.Coaching
Mit dem INQA-Coaching-Scheck starten Sie die bis zu 7-monatige Zusammenarbeit mit unserem autorisierten Coach.
Gemeinsam entwickeln Sie praxisnahe Lösungen unter aktiver Einbindung Ihrer Mitarbeitenden.Abschluss
Etwa 3 bis 6 Monate nach dem Coaching erfolgt eine gemeinsame Auswertung mit Ihrer INQA-Beratungsstelle.
Bei Bedarf erhalten Sie zusätzliche Angebote, um die Veränderungen in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu festigen.
Unser Fokus im INQA Coaching
- Optimierung interner Prozesse für mehr Effizienz und Qualität
- Konkrete Antworten auf Herausforderungen im Unternehmen
- Unterstützung bei Innovation und Umsetzung neuer Vorhaben
- Einsatz neuer Technologien zur Weiterentwicklung des Unternehmens
- Lösungen entstehen individuell im Prozess – nicht „von der Stange“
- Unternehmen werden zukunftsfähig und bleiben im Markt erfolgreich
- Mitarbeitende werden aktiv in den Veränderungsprozess eingebunden
- Stärkung der Arbeitgebermarke und Mitarbeitergewinnung
Themenfeld Führung
Ein moderner Führungsstil, geprägt von Vertrauen, Eigenverantwortung und aktiver Beteiligung, stärkt Motivation, Zufriedenheit und die langfristige Bindung der Mitarbeitenden an das Unternehmen.
- Mitarbeitendenmotivation
- Führungskultur
Themenfeld Gesundheit
Gesunde Mitarbeitende sind motivierter, leistungsfähiger und fördern ein positives Betriebsklima.Durch Digitalisierung und längere Lebensarbeitszeiten wird betriebliche Gesundheitsförderung zum wichtigen Erfolgsfaktor.
- Gesundheit am Arbeitsplatz
- Gesunde Arbeitsorganisation
Themenfeld Diversity
Diversity stärkt Unternehmenskultur und Wettbewerbsfähigkeit. Vielfältige Teams bringen neue Perspektiven, erhöhen die Attraktivität als Arbeitgeber und fördern passgenaue Lösungen.
- Chancengleichheit
- Diversitätsmanagement
Themenfeld Kompetenz
Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt und damit die Anforderungen an Mitarbeitende und Prozesse. Um Schritt zu halten, braucht es lebenslanges Lernen, gezielte Qualifizierung und strategische Personalentwicklung.
- Digitalisierung der Arbeitswelt
- Strategische Weiterbildung
