BGM und EAP
Gesundheit - Strategie Unternehmenszukunft
Gesunde, engagierte und resiliente Mitarbeitende sind ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen. Wir unterstützen Organisationen dabei, ein nachhaltiges Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) zu entwickeln, passgenaue Maßnahmen umzusetzen und Gesundheit als festen Bestandteil der Unternehmenskultur zu verankern – für mehr Mitarbeiterbindung und langfristigen Unternehmenserfolg.
Arbeits- und Gesundheitsschutz (AGS)
Ergonomische Arbeitsplätze, Sicherheitsaspekte, Gefährdungsbeurteilungen, Unfallverhütung
Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF)
Bewegung, Ernährungskurse, Achtsamkeit, Resilienz, Stressmanagement, Entspannung, Suchtprävention
Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM)
Unterstützung von Beschäftigten nach längerer Krankheit und Abwesenheit zum erfolgreichen Wiedereinstieg ins Arbeitsleben
Employee Assistance Program (EAP)
Professionelle Anlaufstelle zur Unterstützung bei persönlichen und beruflichen Herausforderungen
Organisationsentwicklung
Gesundheitsgerechte Unternehmenskultur stärken, Entlastung der Führungskräfte durch gezielte Maßnahmen
Vorteile für Führungskräfte
- Klarheit durch strategische Unterstützung im BGM
- Stärkung der Führungskompetenz
- Mitarbeiterführung durch empathische Kommunikation
- Weniger Fluktuation & Fehlzeiten im Team
- Höhere Wirksamkeit durch professionelles Coaching
Vorteile für Organisationen
- Produktivitätssteigerung durch engagierte Teams
- Attraktivität als Arbeitgeber
- Kulturentwicklung & Innovation durch gezielte Impulse
- Staatliche Fördermittel zur Finanzierung
- Nachhaltigkeit durch systemische Begleitung
Ganzheitlich - Wirksam - Menschenorientiert
Wir unterstützen Organisationen beim Aufbau und der nachhaltigen Verankerung eines ganzheitlichen Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM). Von der Analyse über maßgeschneiderte Maßnahmen bis zur Umsetzung und Evaluation stärken wir Gesundheit, Engagement und Resilienz – als festen Bestandteil der Unternehmenskultur und Erfolgsfaktor für langfristige Entwicklung.
Hier ein Überblick über unsere konkreten Schritte.
BGM-Potenzialanalyse
Erfassung vorhandener Strukturen, Prozesse und Bedarfe (Mitarbeiterbefragungen, Gesundheitskennzahlen, Interviews)
Entwicklung einer BGM-Roadmap
Erstellung eines individuellen, auf Ihre Unternehmensziele abgestimmten BGM-Konzepts
Integration in Unternehmensstrategie
Verknüpfung von BGM mit Personalentwicklung, Arbeitsschutz und Organisationsentwicklung
Gesundheitsorientierte Führungskräfteentwicklung
Training und & Coaching zur gesunden Mitarbeiterführung und Selbstfürsorge
Kulturwandel begleiten
Sensibilisierung der Organisation für Gesundheitskultur, Etablierung gemeinsamer Werte und Leitbilder
Führungskräfte als BGM-Multiplikatoren
Einbindung der Führungsebene als aktive Träger des Wandels
Ergonomieberatung am Arbeitsplatz
Analyse und Optimierung von Büro-, Homeoffice- und Produktionsarbeitsplätzen
Arbeitszeit- und Pausengestaltung
Konzepte für flexible Arbeitsmodelle und gesunde Pausenrituale
Digitales Wohlbefinden
Umgang mit digitalem Stress, gesunde Bildschirmarbeit
Stressmanagement und mentale Gesundheit
Resilienztraining, Achtsamkeitsworkshop, psychologische Ersthilfe
Bewegungs- und Sportprogramme
Rückenschule, Yoga, Pilates, Betriebssport, bewegte Pausen
Ernährung und Energie am Arbeitsplatz
Meal Prep, gesunde Kantinenangebote, Ernährungstrainings, Smoothie Days
Struktureller Aufbau eines BEM-Prozesses
Entwicklung und Schulung gesetzeskonformer und lösungsorientierter Verfahren
Prozessbegleitung und Coaching
Individuelle Beratung und Unterstützung von Rückkehrprozessen
Datengestützte BEM-Evaluation
Auswertung zur Wirksamkeit und Anpassung der Maßnahmen
Gesundheitsfördernde Change-Begleitung
Unterstützung bei Reorganisation, Fusion, Kulturwandel mit Blick auf Mitarbeitendengesundheit
BGM im Kontext von New Work und hybrider Arbeit
Strategien zur Förderung von Gesundheit in digitalen und agilen Arbeitsumgebungen
Kennzahlensysteme und Gesundheits-Reporting
Entwicklung geeigneter Indikatoren zur Steuerung und Erfolgsmessung des BGM
Regelmäßige Wirksamkeitsanalysen
Ableitung von Optimierungen auf Basis von Feedback und Daten
Langfristige Prozessbegleitung
Aufbau interner BGM-Kompetenz und Steuerungsgremien
Samira Kruskopf
Head of Office
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