Team

Anki final

Anki Bargenda

Gründerin- und geschäftsführende Gesellschafterin
Bereichsleitung Coaching
Coach, Ausbilderin und Referentin

Coach für Fach- und Führungskräfte (nach dvct-Standard)

Trainerin, Moderatorin, Prozessbegleiterin (nach dvct-Standard)

BWL und Wirtschaftspsychologie Studium

Kaufmännische Ausbildung

Organizational Transformation Coach

Change-Managerin

Team-, Organisations- und Geschäftsmodell-Entwicklerin

Business-Mediatorin und -Aufstellerin

PERMA-Lead Beraterin, -Coach

Feedgood Managerin

Ausbildereignung

Werte- und gesundheitsorientierten Business Coaching und Training

Persönlichkeits-, Teams-, Führungskräfte- und Organisationskultur-Entwicklung

Personalentwicklung eines Gesundheitskonzerns

Onboarding-, Weiterbildungs- und Change-Prozesse

Führungserfahrung, Trainerin und Dozentin für betriebliche Gesundheitsförderung

Business Coaching

Oganisationsentwicklung

BGM und EAP

Ausbildung Systemischer Coach

Trainings im Bereich Führungskompetenz

Meine Motivation

"Lernen bedeutet Bewegung; Gewohnheitsmuster überdenken, Neues entdecken, Komfortzone erweitern und daran wachsen."

Ich begleite Menschen und Organisationen dabei, gesunde Strukturen zu schaffen, die echte Entwicklung ermöglichen – individuell, im Team und in der Unternehmenskultur. Als Gesundheits- und Wertecoach, Moderatorin und Prozessbegleiterin ist es mein Ziel, Räume zu öffnen, in denen Reflexion, Verantwortung und Veränderung möglich werden.

Meine Arbeit verbindet psychologisches Know-how mit praktischer Erfahrung in Transformationsprozessen: Ich unterstütze Führungskräfte dabei, ihre Rolle bewusst, klar und mit innerer Haltung auszufüllen – und Teams, ihre Zusammenarbeit wertschätzend und wirksam zu gestalten. Dabei arbeite ich immer auf Augenhöhe und mit einem feinen Gespür für das, was zwischen den Zeilen mitschwingt.

Was mich antreibt, ist die Überzeugung, dass gesunde Führung kein Zufall ist, sondern Ergebnis von Haltung, Klarheit und Kommunikation. Ich gestalte Formate, die nicht nur Wissen vermitteln, sondern neue Perspektiven öffnen – für mehr Selbstwirksamkeit, Verbindung und nachhaltigen Wandel im Arbeitsleben.

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