BGM und EAP

Gesundheitsorientierte Unternehmenskultur

Gesundheit, Motivation und Leistungsfähigkeit

Gesunde, engagierte und resiliente Mitarbeitende sind maßgeblich für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens verantwortlich. Wir begleiten Organisationen dabei, ein umfassendes Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) zu gestalten und es durch Partizipation aller Beteiligten nachhaltig im Unternehmen zu etablieren.

Unser wichtigstes Ziel ist es, Gesundheit, Motivation und Leistungsfähigkeit zu stärken – nicht durch vereinzelte Aktionen, sondern durch die konsequente Einbettung in die Unternehmenskultur. Nur wer Gesundheit als Strategie versteht, legt den Grundstein für eine Organisation, die langfristig stark und anpassungsfähig bleibt.

Arbeits- und Gesundheitsschutz

Ergonomische Arbeitsplätze, Sicherheitsaspekte, Gefährdungsbeurteilungen, Unfallverhütung

Betriebliche Gesundheitsförderung

Bewegung, Ernährungskurse, Achtsamkeit, Resilienz, Stressmanagement, Entspannung, Suchtprävention

Eingliederungs-management

Unterstützung von Beschäftigten nach längerer Krankheit und Abwesenheit zum erfolgreichen Wiedereinstieg ins Arbeitsleben

Employee Assistance Program (EAP)

Professionelle Anlaufstelle zur Unterstützung bei persönlichen und beruflichen Herausforderungen

Organisationsentwicklung

Gesundheitsgerechte Unternehmenskultur stärken, Entlastung der Führungskräfte durch gezielte Maßnahmen

Wir gestalten wandel ...

... ganzheitlich, wirksam, menschenorientiert

Wir unterstützen unsere Kunden von der Analyse bestehender Strukturen über die Entwicklung passgenauer Maßnahmen bis hin zur Umsetzung und Evaluation wirkungsvoller Gesundheitsstrategien. Dabei denken wir über klassische Gesundheitsförderung hinaus: Wir betrachten BGM als integralen Bestandteil der Unternehmenskultur – und damit als zentralen Hebel für Veränderung, Mitarbeiterbindung und unternehmerischen Erfolg.

  • BGM-Potenzialanalyse

Erfassung vorhandener Strukturen, Prozesse und Bedarfe (Mitarbeiterbefragungen, Gesundheitskennzahlen, Interviews)

  • Entwicklung einer BGM-Roadmap

Erstellung eines individuellen, auf Ihre Unternehmensziele abgestimmten BGM-Konzepts

  • Integration in Unternehmensstrategie

Verknüpfung von BGM mit Personalentwicklung, Arbeitsschutz und Organisationsentwicklung

  • Gesundheitsorientierte Führungskräfteentwicklung

Training und & Coaching zur gesunden Mitarbeiterführung und Selbstfürsorge

  • Kulturwandel begleiten

Sensibilisierung der Organisation für Gesundheitskultur, Etablierung gemeinsamer Werte und Leitbilder

  • Führungskräfte als BGM-Multiplikatoren

Einbindung der Führungsebene als aktive Träger des Wandels

  • Stressmanagement und mentale Gesundheit

Resilienztraining, Achtsamkeitsworkshop, psychologische Ersthilfe

  • Bewegungs- und Sportprogramme

Rückenschule, Yoga, Pilates, Betriebssport, bewegte Pausen

  • Ernährung und Energie am Arbeitsplatz

Meal Prep, gesunde Kantinenangebote, Ernährungstrainings, Smoothie Days

  • Ergonomieberatung am Arbeitsplatz

Analyse und Optimierung von Büro-, Homeoffice- und Produktionsarbeitsplätzen

  • Arbeitszeit- und Pausengestaltung

Konzepte für flexible Arbeitsmodelle und gesunde Pausenrituale

  • Digitales Wohlbefinden

Umgang mit digitalem Stress, gesunde Bildschirmarbeit

  • Gesundheitsfördernde Change-Begleitung

Unterstützung bei Reorganisation, Fusion, Kulturwandel mit Blick auf Mitarbeitendengesundheit

  • BGM im Kontext von New Work und hybrider Arbeit

Strategien zur Förderung von Gesundheit in digitalen und agilen Arbeitsumgebungen

  • Struktureller Aufbau eines BEM-Prozesses

Entwicklung und Schulung gesetzeskonformer und lösungsorientierter Verfahren

  • Prozessbegleitung und Coaching

Individuelle Beratung und Unterstützung von Rückkehrprozessen

  • Datengestützte BEM-Evaluation

Auswertung zur Wirksamkeit und Anpassung der Maßnahmen

  • Kennzahlensysteme und Gesundheits-Reporting

Entwicklung geeigneter Indikatoren zur Steuerung und Erfolgsmessung des BGM

  • Regelmäßige Wirksamkeitsanalysen

Ableitung von Optimierungen auf Basis von Feedback und Daten

  • Langfristige Prozessbegleitung

Aufbau interner BGM-Kompetenz und Steuerungsgremien

Vorteile des BGMs

Für Mitarbeiter:innen

Für Teams

Für Führungskräfte

Für die Organisation als Ganzes

Vorgespräch

Kontakt

In einem unverbindlichen Vorgespräch haben Sie die Gelegenheit, Ihr Anliegen mit uns zu besprechen. Wir stellen Ihnen unseren Beratungsansatz vor und klären offene Fragen.
Wenn Sie sich für unser Beratungsangebot entscheiden, folgt der erste Termin, in dem wir gezielt die ersten analytischen Schritte in die Wege leiten.

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