Führungspsychologie

• Definition von Führung
• Historische Entwicklung
• Die Führungspsychologie in der modernen Arbeitswelt
• Führungsstile und Persönlichkeitsmerkmale
• Autokratische (autoritäre) Führung
• Transaktionale Führung
• Demokratische Führung
• Laissez-faire Führung
• Transformationale Führung
• Persönlichkeitsmerkmale und Führungsverhalten
• Bewertungsinstrumente

Führungskompetenzen

• Führung und Motivation
• Motivationstheorien
• Mitarbeitermotivation
• Kommunikation
• Konfliktmanagement
• Verhandlungsführung
• Führung von Gruppen und Teams
• Entwicklung von Teamkohäsion und -effektivität
• Strategien zur Führung von diversen und virtuellen Teams
• Ethik und Führung
• Einfluss auf die Organisationskultur
• Führungsentwicklung und -training
• Entwicklungen und ihre Auswirkungen auf Führung

• Förderung der Mitarbeitergesundheit
  Durch den gezielten Einsatz gesundheitsfördernder Führungsstrategien können Sie die körperliche und psychische Gesundheit Ihrer Mitarbeiter langfristig erhalten und fördern. Sie lernen, wie Sie Stress, Burnout und andere gesundheitliche Probleme frühzeitig erkennen und vorbeugen können.
• Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
  Indem Sie als Führungskraft das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter aktiv in den Fokus rücken, schaffen Sie eine Arbeitsumgebung, in der sich Ihre Teammitglieder wertgeschätzt und unterstützt fühlen. Dies führt zu höherer Zufriedenheit, Motivation und Bindung ans Unternehmen.
• Verbesserung der Teamleistung und Produktivität
  Gesunde und zufriedene Mitarbeiter sind produktiver und engagierter. Sie lernen, wie Sie durch eine gesundheitsorientierte Führung eine Kultur des Wohlbefindens etablieren, die die Effizienz und Leistungsbereitschaft Ihres Teams steigert.
• Reduzierung von Krankheitsausfällen
  Mit den erlernten Führungskompetenzen können Sie dazu beitragen, krankheitsbedingte Ausfälle und Fehlzeiten zu minimieren. Durch das frühzeitige Erkennen von Belastungen und die Förderung einer besseren Work-Life-Balance wird das Risiko von chronischen Erkrankungen und Stressfolgen reduziert.
• Stärkung der Führungskompetenz
  Sie erweitern Ihre Fähigkeit, Ihre Mitarbeiter nicht nur fachlich, sondern auch emotional und gesundheitlich zu führen. Sie entwickeln ein empathisches Führungsverhalten, das Vertrauen und Respekt aufbaut, wodurch die Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb des Teams verbessert werden.
• Prävention von Burnout und Überlastung
  In der Weiterbildung lernen Sie, wie Sie Anzeichen von Überlastung und Burnout frühzeitig erkennen und präventive Maßnahmen ergreifen können. Dies trägt zur Schaffung eines gesunden Arbeitsumfelds bei, in dem Mitarbeiter ihre Arbeitslast besser managen können.
• Erhöhung der langfristigen Mitarbeiterbindung
  Ein gesundheitsförderndes Arbeitsumfeld stärkt nicht nur das Wohlbefinden, sondern auch die langfristige Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen. Mitarbeiter fühlen sich durch die Unterstützung in Gesundheitsfragen stärker ans Unternehmen gebunden.
• Optimierung der Kommunikation und Konfliktbewältigung
  Sie lernen, wie Sie durch offene und respektvolle Kommunikation in gesundheitsrelevanten Themen das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter gewinnen und Konflikte vermeiden können, die durch Überlastung oder gesundheitliche Belastungen entstehen.
• Nachhaltige Unternehmenskultur
  Die Integration von Gesundheitsaspekten in die Führungskultur Ihres Unternehmens fördert ein langfristig gesundes Arbeitsumfeld. Dies trägt nicht nur zum Wohl der Mitarbeiter bei, sondern auch zur positiven Außenwahrnehmung und Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.
• Individuelle und kollektive Förderung
  Individuen und Teams profitieren gleichermaßen von einer gesunden Führung. Sie lernen, die Bedürfnisse jedes Mitarbeiters zu erkennen und gleichzeitig ein gesundheitsförderndes Umfeld zu schaffen, das für das gesamte Team von Vorteil ist.

• Führungskräfte und Teamleiter
  Für Führungskräfte auf allen Ebenen, die aktiv das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter fördern und gesunde Arbeitsumgebungen schaffen möchten. Die Weiterbildung hilft, die Balance zwischen den Anforderungen des Unternehmens und den Bedürfnissen der Mitarbeiter zu finden.
• Angehende Führungskräfte
  Mitarbeiter, die in naher Zukunft eine Führungsrolle übernehmen werden oder sich bereits in einer ersten Führungserfahrung befinden, können lernen, wie sie gesundheitsbewusste und mitarbeiterorientierte Führungskompetenzen entwickeln.
• HR-Manager und Personalentwickler
  HR-Experten und Personalentwickler, die dafür verantwortlich sind, eine gesunde Unternehmenskultur zu fördern und Führungskräfte in gesundheitsfördernden Führungsstrategien zu schulen. Sie erhalten wertvolle Methoden, um diese Themen in ihrer Personalentwicklung zu integrieren.
• Projektmanager
  Projektleiter, die häufig mit hohen Arbeitsanforderungen und wechselnden Teamkonstellationen arbeiten, lernen, wie sie die Gesundheit und das Wohl ihrer Teammitglieder auch in stressigen Projektsituationen im Blick behalten und eine gesunde Arbeitsweise etablieren können.
• Unternehmer und Geschäftsführer
  Für Unternehmer und Geschäftsführer, die ihre Mitarbeiter langfristig motivieren und eine positive Arbeitsatmosphäre fördern möchten. Diese Weiterbildung hilft, die Mitarbeiterbindung durch eine gesunde Führungskultur zu stärken und die Leistungsfähigkeit des Unternehmens zu sichern.
• Führungskräfte in sozialen oder beratenden Berufen
  Für Führungskräfte in sozialen Einrichtungen, Beratungsdiensten oder Gesundheitsberufen, die sowohl fachlich als auch emotional anspruchsvolle Arbeitsumfelder führen. Sie lernen, wie sie ihre Mitarbeiter auf eine gesundheitsfördernde Weise führen und unterstützen können.
• Coaches und Berater
  Coaches und Berater, die Führungskräfte und Teams zu den Themen Mitarbeitergesundheit, Burnout-Prävention und gesunde Führung begleiten. Diese Weiterbildung bietet wertvolle Ansätze und Techniken für eine ganzheitliche Beratung und Begleitung.
• Alle, die ein gesundes Arbeitsumfeld schaffen wollen
  Diese Weiterbildung eignet sich für alle, die in Führungspositionen tätig sind oder künftig tätig sein wollen und aktiv zu einer gesunden, motivierten und leistungsfähigen Belegschaft beitragen möchten.